當(dāng)前，我國的洗地機設(shè)備的銷售模式從傳統(tǒng)的營銷模式逐漸發(fā)展為電商的營銷方式，迎合了人們的購物習(xí)慣，也擴大了洗地機設(shè)備的銷售市場。電子商務(wù)規(guī)模經(jīng)濟增長大于洗地機企業(yè)價值成長因素，增長基礎(chǔ)已經(jīng)出現(xiàn)放緩與不穩(wěn)固，未來電子商務(wù)領(lǐng)域只有強化“價值理念”，尋找電子商務(wù)與傳統(tǒng)商務(wù)的服務(wù)差別化，以全自動洗地機的增值服務(wù)體現(xiàn)行業(yè)存在價值，才能實現(xiàn)真實增長。

　　洗地機行業(yè)深度應(yīng)用：B2B與洗地機生產(chǎn)供應(yīng)鏈有機結(jié)合，努力成為現(xiàn)代化洗地機產(chǎn)品生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)中的龍頭行業(yè)。在全自動洗地機、駕駛式洗地機、手推式洗地機、大型商用清潔設(shè)備以及居家使用洗地機、掃地機、以及吸塵器等重點洗地機產(chǎn)品領(lǐng)域，深化電子商務(wù)示范應(yīng)用，推動電子商務(wù)平臺與企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)和管理信息系統(tǒng)的集成，實現(xiàn)企業(yè)從“采購、生產(chǎn)制造、流通倉儲、銷售”供應(yīng)鏈一體化協(xié)同能力，推進企業(yè)間網(wǎng)上協(xié)同研發(fā)、設(shè)計和制造，增強在產(chǎn)品、產(chǎn)成品、存量產(chǎn)品有機轉(zhuǎn)化銜接；同時，支持大型專業(yè)化品牌化的洗地機廠家利用電子商務(wù)增強與產(chǎn)業(yè)鏈下游企業(yè)的協(xié)同能力，促進產(chǎn)品分銷和售后服務(wù)水平提升。

　　洗地機營銷創(chuàng)新模式：突出提升洗地機產(chǎn)業(yè)B2C平臺信息整合增值服務(wù)，實現(xiàn) “C→B”商業(yè)模式的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。B2C平臺完成了洗地機電商企業(yè)與消費者之間“以數(shù)據(jù)形式面對面”消費模式轉(zhuǎn)變，積累了海量用戶基礎(chǔ)信息與交易數(shù)據(jù)，作為企業(yè)與消費者之間的橋梁紐帶，B2C電子商務(wù)平臺應(yīng)更充分發(fā)揮其信息聚合挖掘能力，實現(xiàn)企業(yè)大規(guī)模同質(zhì)化生產(chǎn)能力與消費者個性化需求有機對接，引導(dǎo)洗地機電商企業(yè)向“柔性化按需生產(chǎn)、個性化精準(zhǔn)定位、社會化核心聚焦”逐步轉(zhuǎn)型。

　　洗地機廠家完善誠信：積極發(fā)揮C2C第三方信用平臺服務(wù)能力，重塑洗地機廠家長期發(fā)展基石與良性競爭市場。以C2C電子商務(wù)平臺為依托構(gòu)建洗地機產(chǎn)品第三方信用服務(wù)體系，建立“產(chǎn)品質(zhì)量水平、商家服務(wù)能力、買家消費信用”為核心環(huán)節(jié)的信用管理系統(tǒng)，實現(xiàn)洗地機產(chǎn)品買賣雙方交易信息透明化、對稱化；將信用管理與洗地機行業(yè)C2C市場環(huán)境進出門檻相結(jié)合，獎?wù)\信、懲違規(guī)，營造健康、良性競爭市場環(huán)境。

　　此外，隨著信息技術(shù)的創(chuàng)新變革以及商業(yè)模式的創(chuàng)新需求驅(qū)動，未來洗地機電子商務(wù)將與微信推廣、手機微網(wǎng)站、等新興平臺相互借力，完美演繹 “SoLoMo”跨平臺融合式覆蓋外部銷售網(wǎng)絡(luò)的趨勢。

　　未來，我國全自動洗地機行業(yè)電子商務(wù)發(fā)展之路正面臨著長期發(fā)展的瓶頸階段，但是我們應(yīng)該堅信，經(jīng)過行業(yè)、市場、企業(yè)多個層次活躍主體的不斷創(chuàng)造與不懈前進，洗地機產(chǎn)業(yè)電子商務(wù)新型商業(yè)模式必將走向成熟，增值服務(wù)價值理念也會逐漸清晰定位，我國洗地機廠家電子商務(wù)必將在更加廣闊的舞臺上大放異彩。